简介：如果最终确定事故的责任是在小米中，那么雷·朱·朱（Lei Jun）的所有早期成就将丢失。因为无论有多财富或捐赠，它都无法犯下三世间接杀害三生儿的罪过。 Lishi/May -set Lishi业务评论/1我记得小米汽车上可能发生的安全事故，但最终爆炸了。在上一篇文章中，作者一再提醒雷·朱约（Lei Jun）渴望取得小米的车辆业务成功，不要浪费太多时间拍摄短视频和现场广播，不要试图通过互联网上的个人知名度来推动产品销售，也不要依靠低价竞争来获得短期销售以及缺乏信心。从2022年宣布进入自然产业的公告到发行了第一辆汽车SU7，Lei Jun仅持续了三年。他以前没有建造汽车的经验。他主要是通过偷猎员工组成的团队薪水高的友好行业公司，并迅速创造了一种看起来很棒的产品。在短短三年内，我们制造了一辆体面的汽车。我们并没有否认这是雷·朱·J·朱尼（Lei Jun）的强大商业精神，组织能力，领导能力和业务实施能力，但这与自然定律完全不一致，可以建造三年的高质量汽车。可能已经在各个领域尝试了新产品，例如手机，家具，手表，de -electrical自行车以及洗涤产品。他们几乎没有人喜欢它们，而且总是有很多缺陷。这是因为任何行业都需要特殊的技能，而发展技能则需要丰富的体验。当产品的质量可能不完美时，雷六应该要小心。首先，Lei Jun不应急忙推出第一辆小米汽车，它应该进行全面审判。如果可以实现更充分的测试，那么最近的严重AC表演可能没有发生。其次，从一开始，Lei Jun不应为小米自动使用如此激进的定价。一方面，太低的价格会严重阻碍小米汽车的未来高端方法，从而使这很难实现未来的品牌改善。另一方面，低价销售将因为小米汽车会尽力降低供应链成本，这不可避免地引起小米汽车的严重质量问题。例如，涉及此事故的小米汽车是最低的标准版本，其产品功能中的某些缺陷可能是事故的直接原因。同样，在高质量的问题的情况下，小米汽车不应以第一个型号继续销售，以便每次出售另一辆车时，都会有一个额外的风险点。由于产品的销量热，生产能力的突然显着增加将导致许多新的管理问题和无法控制的风险出现。经验和全文 最后，当第一辆汽车是班尼丹第一辆汽车时，雷·朱（Lei Jun）应该尝试保持低调，而不是创造成功的行为。有一个古老的中国人说：“如果美德与该职位不符，它将遭受痛苦。”仅由于第一辆汽车的销售热量，小米汽车的股价迅速上涨，市场价值超过1万亿。雷·朱恩（Lei Jun）曾经在中国最富有的人中排名，好像他有一个成功的人的形象。 另外，一些一些企业家热衷于创建像雷·朱·朱（Lei Jun）这样的个人IPS。他忙于工作，推动了简短的视频，开始实时广播以及创建各种营销主题，从而进一步增强了他的知名度。如果Lei Jun是日常生活中的低调和重型工程师，即使发生了高质量的事故，公众仍然可以让他了解。但是Lei Jun始终是名人的知名营销互联网形象。当产品具有主要安全性交流时Cident，很难获得公众的理解。事故发生后，公众意见的全部热情开始否认有证据的小米和莱·朱尼。 尽管事故调查的最终结果尚未释放，但Lei Jun必须进行深刻的改进。如果事故的责任是对小米的责任，那么Lei Jun之前所承诺的所有成就都丢失了，因为无论有多财富或捐款，他们都无法间接杀害三世生命。 尽管对事故的最终调查的责任不是小米，但通过这次事件，雷·朱尼必须深入思考“作为企业家，是正确的”。您是确定公司成功的主要内容不是企业家IP，不是营销，而是产品质量和用户声誉。当出现产品质量和用户声誉问题时，企业家的普及程度不仅没有用，而且是NE的两倍舆论的基础影响。 2 在雷·朱（Lei Jun）的领导下，在过去的一两年中，许多中国商人开始效仿他们的例子，以模仿它们，并朝着互联网上的名人道路迈进。五月 - 始终对这种做法至关重要。这是因为这些企业家正在考虑带来用户，流量，品牌影响力和公司货币化，但几乎没有人考虑 - 他们带给公众。 很难想象这些企业家在互联网上的财富，谈论成功，鸡汤，工作，生活，赚钱和挣扎的历史是什么。近年来，这位互联网企业家的简短视频淹没了互联网，即使他们想摆脱它们，也不会摆脱许多人，但他们都成为流行互联网商业商人业务的流量，影响力和价值的一部分。这不等于收入为了牺牲损害他人的利益而牺牲自己的利益？我看到一个朋友向微信时刻抱怨说，如果他能阻止一个知名的商人和在微信上受欢迎的互联网，他愿意支付一些会员费，表明这些人对普通用户的混乱感到多么严重。 就真实价值而言，这是互联网上的商人创造的数量实际上少于喜剧演员（例如串扰和素描）创造的数量。因为表演是这些演员的工作，所以至少给人们带来了笑声。这些企业家不仅可以带来任何满足感，而且可以向公众造成错误的指南，甚至带来不公正的竞争和工业行业。 例如，这些企业家实际上获得了高于普通社会的物质财富，但仍然沉迷于收益，并且不愿发布诸如短视频和现场广播之类的机会。这种贪婪的行为很难提供积极的GUI向公众跳舞，只会鼓励许多人不要专注于自己的业务，而是希望赚钱并通过互联网赚大钱。但是，简短视频的逻辑并不能使内容变得更重要，流量是，但是内容的流量越少，这就是为什么在各种简短的视频平台上到处都到处都有伪造，可怜的，可怜的，伪装，伪装，色情和庸俗的语言的原因。 此外，在线平台上流行的互联网商人过多的营销通常会带来一种幻想，他们的产品比同行更好。热情和脚踏实地的公司不仅公平，而且在用户之间也是一种欺骗。 获得一个蔬菜市场，普通人经常以阳光明媚的生活为例，蔬菜市场中的大多数企业通常都以公平而有序的方式竞争，而无需放松 - 互相赞誉或扩大自己。突然有一天，一个新的商人到了。他举行了强烈的喇叭日，有一直向蔬菜市场上的消费者强烈反弹，吹嘘他们的产品的状况如何，然后私下破坏了他的同龄人的产品，逐渐使许多其他商人的业务逐渐发展。此后，其他一些企业被迫全天在蔬菜市场上大声喊叫，以吸引用户的注意力。最终，有一天，这个蔬菜市场上的所有卖家都开始捡起角和喊叫声，并私下欺骗和互相攻击。从那时起，这个蔬菜市场已经完全失去了其以前的团结和宁静，并且充满了兴奋的日子，价格和欺诈的价格也很受欢迎。 在阅读了上述蔬菜市场的案例后，熟悉中国汽车行业的读者可能会非常熟悉。这种情况不是与当前的中国车辆行业完全相似吗？在新的汽车制造部队进入汽车行业之前，许多传统的chiNESE汽车制造商，例如Byd，Geely，Chery和大城市相对较低。他们都以其真正的能力在行业中逐步爆炸，并提供了中国国家独立品牌与外国品牌作斗争的重要工作。但是，自从新车制造公司进入市场以来，中国的汽车行业已成为当今混乱的状况。他们不仅毁了和互相攻击，而且每个交易者都去魔术师拍摄视频，进行现场广播，并为自己的产品发誓。 我们没有进入这些行业的新入境。没有必要让新企业遵循合理的政策，并且还可以刺激加速工业变革。我们不提倡的是机会主义者。他们忽略了该行业的整体利益，但只是在寻找自己的自我兴趣，希望破坏一些好的行业政策，该行业最终会打扰。从长远来看，这些“互联网名人企业家”已经很长时间没有中断。随着时间的流逝，用户将越来越合理，他们将永远不会在线攀升这些商人的名声。对于脚踏实地的公司而言，其产品的可靠性和小巧将越来越众所周知，并且持续的声誉将强调人造创造的普及。 在中国以当前的智能手机行业为例，前两个销售额是超低钥匙的Vivo和Oppo。与中国智能手机领域的两个顶级互联网名人小小的Lei Jun和华为Yu Yu Chengdong相比，Vivo创始人Shen Wei和Oppo创始人Chen Mingyong完全不同。尽管他们处于直接面对C端消费者的电子消费行业中，但两者非常低调，很少出现在出版物中。即使是公司最基本的旗舰产品，每年都会发布，并将其授予下属员工tudy。 这样做的原因是，除了陈明兴和沉魏低调的Pagpeople外，最重要的是，他们知道确定公司成功的关键不是商人的个人影响力，而是公司在R＆D，例如R＆D，产品，产品，供应链，品牌，品牌，频道和服务等各个领域的系统能力。这些系统的能力越强，他们不能依靠企业家的个人影响力就越少，但是需要在所有主要业务领域中拥有独立的下属。 如果公司的“第一职位”如此公开，并从各个企业家的领导人那里窃取了众人瞩目的焦点，那么组织的整体运作将破坏。最终，下属的责任感和主动性变得越来越弱和脆弱，公司的“第1号”变得更加乏味。 Lei Jun总是在智能手机行业的Pinangalanang“模型工人”，这与之无关。例如，新能源车产业的全部负责人Byd。近年来，Byd连续出现，但其创始人Wang Chuanfu一直很平静，并且从不依赖个人影响力来出售任何产品。取而代之的是，它培养了一个为每个品牌发展业务的人，例如海洋网络的Zhang Zhuan，张Zhang Zhun，Hu XiaoQing，望向品牌，Equity Leopard Brand的Xiong Tianbo，Tengshi Brand的Zhao Changjiang。他们带领团队通过一系列系统的营销行动来推广和推广其产品，而不是在视频，实时广播和社会公众舆论之间花费大量精力。其中，值得一提的是，扬旺品牌总经理胡小如何和Fangfengbao总经理Xiong Tianbo是两名低调女性球员。 对于真正高的品牌价值，它超出了任何个人。如果它太深地依赖一个特定的人，那么品牌无法建立超越个人的品牌音调。尽管Hu Xiaoqing和Xiong Tianbo对许多消费者来说是未知的，但它并不能阻止对中国车辆行业的品牌和方程式豹品牌的钦佩。 尽管Lei Jun领导了Huawei领导的伟大业务成果的小米和Yu Chengdong，但两人总是热衷于创建互联网主题和流量。人们经常说“不谨慎地看着生与死，如果您不接受生命”，而这些人经常声称自己是“较早”。与这些商人相比，BYD创始人Wang Chuanfu，Vivo创始人Shen Wei和Oppo创始人Chen Mingyong更加尊重。 3 企业家的受欢迎程度应该是Ren Zhengfei，Zhang Ruimin和Yu Donglai的自然结果，他们依靠其领先的公司被消费者认可，而不是通过炒作误导消费者的理性决定。 我希望来自Lei Jun和小米Auto的痛苦的教训能给Entre仍然专注于创建名人互联网个性的培养报，提醒他们不要被互联网上商人和名人的行为所欺骗。取而代之的是，回到业务的本质，遵循正确的成功途径，仔细考虑策略，对待员工Theng Care，牢固地制造产品，以无私的心脏对待伙伴，然后保持耐心和决心。那么成功就会自然而然。回到Sohu看看更多